Wir unterstützen euch, euren Wandel nachhaltig und wirkungsvoll zu gestalten.
Gemeinsam betrachten wir alle vier Perspektiven auf Organisationen nach dem integralen Modell von Ken Wilber. So können wir bereits zu Beginn Herausforderungen und Handlungsbedarf erkennen und angehen. Dies ermöglicht eine gezielte Gestaltung des Transformationsprozesses.
Unsere interaktiven Großgruppenformate sind ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeit, um eine positive Veränderungsenergie zu erzeugen und sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden an der Gestaltung der Veränderung beteiligt sind. Durch diese Veranstaltungen schaffen wir eine offene und partizipative Atmosphäre, in der sich alle Mitarbeitenden gehört und wertgeschätzt fühlen.
Um Veränderungen in eurer Organisation schnellstmöglich spürbar zu machen, entwickelt ihr passende Work-Hacks, die ihr direkt im Arbeitsalltag ausprobiert und kontinuierlich anpasst. In regelmäßigen Retrospektiven und »Pulse Checks« überprüft ihr, wo ihr im Prozess steht, welche Erfolge ihr sichtbar machen könnt und wo ihr Aktivitäten neu justieren müsst.
Uns ist wichtig, dass ihr schnell selbst Verantwortung für euren Transformationsprozess übernehmt. Nur so kann der Wandel auch nachhaltig wirken. Daher starten wir frühzeitig damit, Multiplikatoren und Kulturcoaches zu gewinnen und für die Rolle zu stärken. Sie spielen eine wichtige Rolle, da sie als Vorbilder und Unterstützer fungieren, die die Veränderungsbereitschaft erhöhen und den gesamten Prozess schneller nach vorne bringen.
Vor Ort oder im virtuellen Meetingraum
Im einstündigen Gespräch oder schon etwas tiefergehend in unserem ChangeLab
Analyse durch Interviews oder
Kleingruppen-Workshops
Zielbild, Change Story und individuelle Herangehensweise entwickeln
Fokusthemen, Work Hacks und Experimente
Reflexions- und Dialogformate
Multiplikatoren und Kulturcoaches
Erfolgsgeschichten teilen
Coaching
Veränderung im Alltag nachhaltig leben und konsequent weiterentwickeln
Lernt uns im ChangeLab kennen und gewinnt mehr Klarheit für eure Transformation.